Проектирование и исследование
1 Группа управления проектом по проектированию и исследованию
Персоналы группы управления проектом по проектированию и исследованию - члены научно-исследовательского и проектного института нашей компании.
Наш научно-исследовательский и проектный институт может провести работы по нижеследующим полезным ископаемым:
Золото, серебро, медь, свинец, цинк, железо, хром, титан, ванадий, вольфрам, молибден, марганец, мышьяк, сурьма, ртуть, олово, редкие металлы, кварцевый песок, полевой шпат, флюорит, андалузит, барит, графит, диопсит, рутил, сподумен, турмалин, фосфорит, гипс и другие, более 70 видов полезных ископаемых.
Инженерное управление включает в себя группу управления проектом по проектированию и исследованию, группу управления проектом по производству оборудования и группу управления проектом по монтажу и наладке.
1.1 Основные обязанности группы управления проектом по проектированию и исследованию:
Управление инженерной консультацией, экспериментальным исследованием полезных ископаемых, инженерным проектированием и техническим надзором за выполнением работы.
Группа экспериментального исследования:лабораторный анализ минерального состава, лабораторные эксперименты по извлечению ценных минералов, определение наилучшего варианта для извлечения ценных минералов, составление подробных протоколов испытаний для оценки объекта, принятия общих проектных решений и технического проектирования.
Группа инженерного проектирования:общее проектирование и проектирование рабочего чертежа, техническое руководство монтажом и наладкой.
Группа консультации и коммуникации:консультация и оценка клиентовых объектов, предоставление инструктивных мнений по инвестиционным решениям, контактные деятельности в процессе реализации проекта.
1.2 Экспериментальное исследование
1.2.1 Пробоподготовка
1.2.2 Экспериментальный анализ полезных ископаемых
1.2.3 Определение способа обогащения
1.2.4 Экспериментальное испытание по технологическому процессу и технологическим условиям при обогащении.
1.2.5 Определение экспериментального проекта
1.2.6 Анализ и оптимизация наилучшего проекта
1.2.7 Составление протоколов испытаний
1.3 Инженерное проектирование
1.3.1 Планирование проектных задач
1.3.2 Профессиональный вариант проектирования
1.3.3 Обоснование проектных вариантов и определение общего плана
1.3.4 Коррекция профессиональных планов согласно общему плану
1.3.5 Предоставление условий и вариантов проектирования друг другу
1.3.6 Проектирование рабочего чертежа
1.3.7 Проведение совместных проверок проектирования
1.3.8 Перевод проектной документации и управление проектной документацией